Mike在教学医院和医学院(SOMs)的工作经验, 加上他在战略规划方面的背景, 对那些希望最大化当前云顶集团的深度和广度的组织是否有用, 探索新的云顶集团产品, 或参与附属机构或合作. 对学术医疗中心(AMC)战略有深入的了解, 财务状况, 和操作, Mike帮助AMC利益相关者制定创新战略和解决方案，同时保持财务可持续性. 心电图客户重视他管理人际关系的能力，以及他为所有业务带来的深思熟虑的方法.
在心电图, Mike的工作包括AMC联盟的发展, 资金流的重新设计与实施, SOM性能改进, 研究企业发展. 他帮助AMC组件实体评估和制定更周到的、与合作伙伴在财务/运营方面保持一致的从属关系，以确保每个任务领域的高绩效. Mike还评估和重新设计了资产管理公司及其组成实体的资金流安排，以提高透明度, 一致激励, 促进财务可持续性. 另外, 他为希望改进运营和云顶集团的组织开发了适当的研究基础设施.
